奥门新铺京集团3522 vip

XML 地图 | Sitemap 地图
资讯中心
奥门新铺京集团3522 vip要闻 > 奥门新铺京集团3522 vip领导调研五星东方..

奥门新铺京集团3522 vip领导调研五星东方企业一季度生产经营情况

2015-04-10

4月9日上午,奥门新铺京集团3522 vip董事长、党委书记李金华,总经理聂庆义、财务总监王修成在奥门新铺京集团3522 vip有关部门负责人陪同下,到五星东方企业调研。

在听取五星东方企业一季度生产经营和重点工作进展情况及贯彻落实奥门新铺京集团3522 vip“效益年”活动的工作举措汇报后,李金华董事长强调,五星东方企业经过几年的发展,边学习、边积累,培养了一批专业团队,储备了一批影视项目,尤其是顺利完成经营性资产和经营性业务整合后,为影视产业发展奠定了坚实的基础。面对经营发展的严峻形势,企业上下要内聚力量、外树形象,要“跳起来摘桃子”,确保完成奥门新铺京集团3522 vip效益年和整体上市年各项目标任务。他要求,一要以“效益”为中心,坚定信心、加快发展,一手抓好影视剧发行,一手抓好储备项目。二要科学管理,按照上市要求规范企业运作,切实抓好影视内容生产和影城建设标准化体系建设。三要谋划精品,严格把控项目选材、主创团队搭建和宣传发行等环节,提升影视品牌影响力和核心竞争力。四要坚定上市目标,全力推进上市工作。五是统一思想,确保稳定,营造一心一意谋发展的良好氛围。

聂庆义总经理强调指出,整合后的五星东方企业各项工作取得了一定成绩,但经营发展的压力仍很大,企业要对经营工作举措谋深谋细,对经营目标任务分解落实到位。他要求,一要聚焦关键,寻求突破。重点关注影视剧发行和院线经营,尤其是要紧紧抓住影视剧发行这个“牛鼻子”。二要继续打造影视精品,加强影视项目储备。三要抓好统筹融合,理顺整合后的运营机制,营造良好发展氛围。四要继续盘活资产,理顺资产关系。五要提升管理,激活机制,提质增效。


XML 地图 | Sitemap 地图